Társadalmi felelősségvállalási jelentés

Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.

2020

Tartalomjegyzék

Előszó

1. Cégprofil

2. A vállalat társadalmi felelősségvállalásának megértése

3. Társadalmi felelősségvállalás a fenntartható gazdasági fejlődés elősegítésében

(1) Javítja a vállalatirányítást, és a törvényeknek és előírásoknak megfelelően működjön

(2) Jóhiszeműen fizessen adót

(3) Harmonikus kapcsolat kialakítása a kapcsolt felek között

(4) Kiváló minőségű termékeket és szolgáltatásokat biztosít az ügyfeleknek

4. Társadalmi felelősségvállalás a társadalom fenntartható fejlődésének elősegítésében

(1) A részvényesek és a hitelezők jogainak és érdekeinek védelme

(2) A vállalati alkalmazottak jogainak és érdekeinek védelme

(3) A szállítók és vásárlók jogainak és érdekeinek védelme

(4) Környezetvédelem és fenntartható fejlődés

Előszó

1. A társadalmi felelősségvállalás azt jelenti, hogy a vállalat a profitteremtés, a fejlődés és a részvényesek érdekeinek védelme mellett felelősséget vállal a munkavállalókért, az ügyfelekért, a környezetért és a társadalomért. A műanyag szelepek, műanyag csövek, műanyag csőszerelvények, műanyag szivattyúk és egyéb termékek vezető hazai gyártójaként a Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.-nek van bátorsága társadalmi felelősségvállalásra. A társaság fejlődése során folyamatosan fejleszti a vállalatirányítási struktúrát, erősíti a technológiai innovációt és a munkavállalókat Építőipari fejlesztések, lean termelésirányítás megvalósítása, mélyreható energiatakarékossági és kibocsátás-csökkentési munkák végzése, szociális jóléti tevékenységekben való aktív részvétel, átfogó, a vállalat és a társadalom természetes és összehangolt fejlődése.

2. Jelen jelentés összességében lefedi a társaság társadalmi felelősségvállalási teljesítményét 2020-ban. A társadalmi felelősségvállalás hosszú távú és folyamatos teljesítménye alapján jelen jelentés tartalma, de nem korlátozódik 2020-ra. Remélhetőleg ez a jelentés a kommunikáció és a forgalom hídja lehet a vállalat és az élet minden területe között, valamint ablak a befektetők, beszállítók, ügyfelek és hitelezők számára, hogy megértsék és elismerjék a vállalatot. Ugyanakkor a társadalom minden szektora szívesen látja a vállalat felügyeletét, és értékesebb véleményt ad a vállalat fenntartható fejlődéséhez, ezzel is elősegítve a vállalat jobb előrehaladását és fejlődését, valamint a társadalomba való jobb visszatérést.

3. Jelen beszámoló a „Társasági Törvény” és más vonatkozó törvények, rendeletek és normatív dokumentumok alapján készült, a társaság tényleges társadalmi felelősségvállalási teljesítményével kombinálva, és összefoglalja a társaság társadalmi felelősségvállalással kapcsolatos munkáját 2020-ban.

1. Vállalati profil

A Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (korábban: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) 1999-ben alakult. Ez egy nagyszabású, átfogó high-tech vállalkozás, amely integrálja a termékfejlesztést, a gyártást, az értékesítést és a szolgáltatást. A cég gyárterülete 25 000 négyzetméter, és több mint 130 különböző típusú alkalmazottat foglalkoztat. Főleg műanyag csőszerelvények, műanyag csövek, műanyag szelepek, korrózióálló szivattyúk és egyéb nemfémes vegyi korróziógátló berendezések kutatás-fejlesztésével és gyártásával foglalkozik. A termékeket több mint 30 országba és régióba exportálják itthon és külföldön. Az éves eladások közel 120 millió jüan. A termékeket széles körben használják klór-alkáli, kőolaj, rézfólia, lítiumelemek, gyógyszerek, vegyi szálak, acél és más területeken. A fő együttműködési egységek a Tangshan Sanyou Group, a Jinchuan Group, a PetroChina Co., Ltd., a Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., a Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., a Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. stb.

Az elmúlt 20 évben a Kaixin mindig is ragaszkodott a magas minőség és az ügyfél alapelvéhez, előmozdítva a minőségi fejlesztést, és a jó hírnévvel előnyöket keresve. A cég erős műszaki erővel, fejlett technológiával, teljes vizsgálóberendezéssel és teljes vállalati szabványosítási irányítási rendszerrel rendelkezik. Ez az első, aki átadta a nemzeti nyomású csővezeték-regisztrációs biztonsági engedély (TS) tanúsítványt, és egymást követően megszerezte az ISO9001: 2000 nemzetközi minőségbiztosítási rendszer tanúsítványát, valamint a nemzeti ipari termékgyártási engedély tanúsítványát és egyéb ipari tanúsítványokat.

Az új korszakban és az új utazásban, a vállalat külkereskedelmi fejlesztési stratégiájának irányítása alatt, a Kaixin szorosan követi a piaci trendeket, és az „Internet” segítségével értékesíti a „Made in China” terméket a világnak. A találékonyság által épített kiváló minőséggel tovább mélyítjük a "jó szivattyúk és szelepek, Kaixin gyártmánya" vállalati imázsát.

1-1. ábra Modern műhely

1-2. ábra Főbb termékek és vásárlók

1-3. ábra UPVC turbina pillangószelep 1-4. ábra CPVC cső

2. Az a vállalat társadalmi felelősségvállalásának megértése

A társadalmi felelősségvállalás a vállalat vezetési koncepciórendszerének része, értéke a szolgáltatási koncepcióban, a gyártási koncepcióban, a kézműves koncepcióban, a márkakoncepcióban, a környezetvédelmi koncepcióban, a munkavállalókkal való törődésben és a társadalmi felelősségvállalásban is megjelenik. A vállalat mindig úgy gondolja, hogy a hosszú távú működés és a profitmaximalizálás mellett a vállalatnak felelősséget is kell vállalnia az érintettek és az egész társadalom felé a vállalat, a gazdaság és a társadalom fenntartható fejlődése érdekében. A társadalmi felelősségvállalás komoly teljesítése nem csak az egyetlen módja annak, hogy a vállalat növelje saját értékét és valóban megvalósítsa az ugrást egy modern, új típusú vállalkozás felé, hanem az emberközpontú tudományos fejlesztési koncepció megvalósítása és a szocialista harmonikus társadalom felépítése is.

A társaság küldetésének tekinti a társadalom harmonikus fejlődésének elősegítését, és a fenntartható fejlődés és a harmonikus társadalom építésének koncepcióját integrálja a vállalati kultúrába, hogy jobban megfeleljen az ügyfelek igényeinek és több megtérülést hozzon az érintettek számára. A társaság továbbra is törekszik a vállalat, a munkavállalók, a társadalom és a természet harmonikus fejlődésére, gyakorlati cselekedetekkel, a természettel való törődéssel, a harmonikus fejlődési környezet kialakításával, a társadalmi kötelezettségek teljesítésével megtérül a társadalom.

A vállalat által a gyakorlatban vállalt társadalmi felelősség elsősorban a következőkben tükröződik:

1. Ügyeljen a közéleti felelősségre. Azonosítsa a kockázatokat a környezetvédelem, az energiatakarékosság, a termelésbiztonság és a közegészségügy terén, és tegye meg a megfelelő ellenintézkedéseket, és aktívan vállaljon közfelelősséget a környezetvédelem és a biztonság terén;

2. Ügyeljen az etikus viselkedésre. A cégvezetők nagy jelentőséget tulajdonítanak az integritás és az etika felépítésének, hangsúlyozva az integritásmenedzsmentet, a törvények és előírások betartását, a szakmai etika betartását, valamint aktívan vállalják a termékekért járó felelősséget és kötelezettségeket.

3. Ügyeljen a közjóléti támogatásra. A társaság aktívan teljesíti és vállalja a vállalati állampolgári felelősséget és kötelezettségeket, valamint aktívan, tervszerűen törleszt a társadalomnak. A cég aktívan szervez önkéntes szolgálatokat és vesz részt azokban, és jótékonysági segélyprojektekhez és közjóléti tevékenységekhez, például szegénységelhárításhoz, orvosi segítségnyújtáshoz és katasztrófaelhárításhoz ad jótékonysági adományokat.

3. Társadalmi felelősségvállalás a fenntartható gazdasági fejlődés elősegítésében

(Egy) Javítani kell a vállalatirányítást, és a törvényeknek és előírásoknak megfelelően működni

A cég felső vezetői betartják a "professzionalizmus erőt teremt, az innováció elősegíti a fejlődést" üzleti filozófiáját, betartják a nemzeti törvényeket és szabályozásokat, ragaszkodnak az ügyfelek és a kapcsolódó felek felé vállalt kötelezettségeikhez, és mindig oktatják az alkalmazottakat a vállalat alapvető értékeinek megvalósítására. vállalat.

Valósítsa meg a vállalaton belül az "utolsó folyamat felelős a következő folyamatért" belső piaci működési mechanizmust, végezzen jó munkát a termelés és a minőség-ellenőrzés megszervezésében, és biztosítson megfelelő termékeket a következő folyamathoz.

Az ügyfelek és a piac számára kialakítsa a „Minőség az első, az ügyfél az első” piaci nézetét, tegyen meg mindent annak érdekében, hogy megfeleljen az ügyfelek igényeinek, és törekedjen a vevői elvárások túlteljesítésére, ami a vállalatfejlesztés örök témája, hogy kielégítő termékeket és szolgáltatásokat biztosítson ügyfeleinek. .

A társaság üzletvezetése, projektberuházása, környezet- és biztonságvédelem, munkavállalói jogok védelme, valamint az adásvételi szerződések szigorúan betartják a törvényeket és előírásokat, hogy a kapcsolt felek érdekei ne sérüljenek.

Megalkotta és nyilvánosságra hozta és végrehajtotta a „Munkavállalói Kézikönyvet” (beleértve az alapvető magatartási kódexet, munkaköri leírásokat, munkafegyelmi előírásokat), jó légkört alakított ki a megfelelés és a törvényesség tekintetében.

A társaság tovább fejleszti vállalatirányítási struktúráját, szilárd belső rendszert hoz létre, és egyértelmű rendelkezéseket hoz az igazgatók, a közép- és felső vezetés, valamint a munkavállalók számára a törvények, adminisztratív előírások végrehajtására, valamint a feddhetetlenség és gondosság kötelezettségének teljesítésére, a törvényes működés betartására. , és a törvénynek megfelelően fizessenek adót. Őszinteség, jogi és etikai kötelezettségek teljesítése.

Ezzel egyidejűleg a társaság a törvényeknek és előírásoknak, valamint a kapcsolt felek követelményeinek megfelelően kialakította és továbbfejlesztette az információközlési, belső ellenőrzési, vagyonkezelési, költséggazdálkodási, pénzügyi beszámolókezelési rendszereket. Továbbfejlesztette a vállalat irányítási rendszerét, javította a szabványosított működés szintjét, és törvényessé tette a vállalat számára. , A megfelelőségi működés rendszergaranciát nyújt.

(2) Fizessen adót jóhiszeműen a törvény szerint

A törvény szerinti adófizetés a vállalkozás kötelezettsége, és egyben a vállalkozás társadalmi felelősségvállalásának konkrét megnyilvánulása is. Miközben az adózás garantálja az államháztartás tartós és egészséges növekedését, pozitív irányadó szerepe van a gazdaságfejlesztési mód átalakulásának felgyorsításában, az ipari szerkezet optimalizálásában és korszerűsítésében, az energiatakarékosságban és a kibocsátáscsökkentésben, valamint az alacsony szén-dioxid-kibocsátású gazdaság gyakorlatában. 2020-ban a vállalat 1,6021 millió jüant fizetett adóként, ami pozitívan járult hozzá a nemzeti adózáshoz és a helyi gazdaságfejlesztéshez.

(3) Harmonikus kapcsolat kialakítása a kapcsolt felek között

A társaság figyelmet fordít a kapcsolt felek (vevők, munkavállalók, részvényesek, beszállítók, partnerek, társadalom) közötti kapcsolatokra, különös tekintettel a beszállítókkal, partnerekkel való hosszú távú stratégiai partnerségre, a vállalati stratégia igényeinek kielégítése érdekében.

• Stratégiai partnerségek kialakítása a beszállítókkal

① Az ellátási racionális együttműködési vállalat a beszállítókat három kategóriába sorolja: kereskedelmi, kiemelt és stratégiai partner az éves beszerzések és anyagok alapján, és követi a minőség, a költség, a szállítás és a szolgáltatás egyenlő hangsúlyának elvét. A társaság kiemelten fontosnak tartja az ellátás rejtett költségkezelését (rejtett költségek, mint a beszerzési ciklus, készletezés, szállítás stb.). A vállalat beszállítókat épít be az időben történő szállítási rendszerbe, hogy minimalizálja a készleteket és csökkentse a vállalat összköltségét.

②Beszállítói értékelés A társaság a minősített beszállítók listáját a beszállítók átfogó értékelési eredményei alapján minden évben módosítja. A kiemelt beszállítókkal és stratégiai partnerszállítókkal való éves szállítási szerződések megkötésekor a társaság minőségi műszaki megállapodásokat is köt mellékletként az ellátás szabványosítására és értékelésére.

Szállítói minőségirányítási képesség.

2. Összpontosítson az ügyfelek igényeire

A vevők megbízható termékekkel és megoldásokkal való ellátása a vállalkozás egyik fontos társadalmi felelőssége. A cég innovációkat és áttöréseket ért el a termékminőség-menedzsment és az új termékek fejlesztése terén.

① Hozzon létre egy termékminőség-követő rendszert. A cég által gyártott termékek szigorú ellenőrzési rendszert alkalmaznak. A következő folyamatot az előző folyamaton kell ellenőrizni, és a minőségellenőrnek szigorú átfogó ellenőrzési rendszert kell bevezetnie.

②Minőségirányítási csapat létrehozása A társaság megszervezi egy minőségirányítási munkacsoport felállítását. Amikor a piac minőségi problémákat vagy baleseteket jelent, a minőségügyi csapat együttműködik a piaccal, a technológiai, a beszerzési, a minőségi és a gyártási osztályokkal a problémák megoldásán és a javítási intézkedések végrehajtásának felügyeletén. .

3. Értékesítés utáni szolgáltatás menedzsment

A vállalat minden hónapban összefoglalja a szolgáltatással és a minőségi panaszokkal kapcsolatos információkat, és foglalkozik a jelentősebb vagy ismétlődő minőségi problémákkal.

A kérdéseket időben visszacsatolják a műszaki, minőségi és gyártási osztályok felé. A negyedéves jelentéseket negyedévente elemezzük és összegezzük. A műszaki, minőségügyi és gyártási osztályok okelemzést végeznek, fejlesztési intézkedéseket javasolnak, és ezeket dokumentum-értesítések formájában közölik az egyes részlegekkel, és minden osztály végrehajtja és végrehajtja a jelentést. Javítani. A társaság az értékesítés utáni szolgáltatások menedzseléséhez, a szolgáltatási kötelezettségvállalásokhoz és a szolgáltatási tervekhez kapcsolódó szolgáltatási rendszereket is megfogalmazott, tisztázva a szerviz részleg felelősségét, az értékesítés utáni szolgáltatás tartalmát, szabványait és szolgáltatás-végrehajtási eljárásait.

(4) Kiváló minőségű termékeket és szolgáltatásokat biztosít ügyfeleinek

A vállalat mindig is ragaszkodott a "Minőség, a minőség, az ügyfél az első" alapelvéhez, és javítani fogja a termékminőséget, és minden alkalmazott közös céljaként márkát hoz létre. Az ügyfél-elégedettségi felmérés 2020-as pontszáma 97,31 pont, ami meghaladja az éves 95%-os célértéket. Ez a vevő által a vállalat termék- és szolgáltatásminőségének elismerése, valamint a vállalat márkájának megerősítése.

4. A társadalmi felelősségvállalás a társadalom fenntartható fejlődésének elősegítésében

(1) A részvényesek és a hitelezők jogainak és érdekeinek védelme

1. A részvényesek a vállalkozás fennmaradásának alapját képezik, jóváhagyásuk és támogatásuk pedig a vállalkozás szilárd fejlődésének hajtóereje. A társaság befektetőjeként a részvényesek élvezik a tulajdonosok jogát a nyereség megosztására, a fontos döntések meghozatalára és a menedzserek kiválasztására. A hitelezőnek, mint a társaság előlegének joga van a kölcsön tőkéjét és kamatait esedékességkor behajtani. A társaság kötelessége és felelőssége a részvényesek és a hitelezők jogainak és érdekeinek védelme, valamint valamennyi részvényes tisztességes és nyílt kezelése.

A beszámolási időszakban a társaság szigorúan betartotta a társasági törvényt, valamint a törvények, rendeletek és rendszerek egyéb vonatkozó rendelkezéseit, vállalatirányítási önellenőrzési és felügyeleti tevékenységekkel, orvosolta a társaság belső ellenőrzési problémáit, felülvizsgálta és tökéletesítette az alapszabályt. ". A vállalatirányítás folyamatos megerősítése és fejlesztése, a vállalati működés őszinte szabványosítása, belső irányítási és kontrollrendszerek létrehozása és fejlesztése, valamint a vállalat vezetési szintjének hatékony javítása.

• Vállalattal kapcsolatos kitüntetések

(2) A vállalati alkalmazottak jogainak és érdekeinek védelme

Az alkalmazottak jelentik a vállalat legfontosabb erőforrását és vagyonát. A vállalat és alkalmazottai közötti kapcsolat nem csupán a munkaviszony és a munkaviszony kapcsolata, hanem az egymásrautaltság és a harmonikus fejlődés együttműködési viszonya. A társaság létrehozta és továbbfejlesztette a szakszervezeti szervezetet, hogy elősegítse a társaság egészséges és harmonikus fejlődését.

1. Harmonikus munkaügyi kapcsolatok kialakítása, a munkavállalók alapvető jogainak garantálása és védelme. A cég szigorúan betartja a "Munkajog", "Munkaszerződési Jog", "Munkaszerződési jog végrehajtási szabályzata" és egyéb törvényeket és előírásokat. A vállalat az egyenlőség, az önkéntesség és a konszenzus elvét követi. Aláírjon munkaszerződést minden alkalmazottal, hogy megvédje törvényes jogait és érdekeit. A munkaszerződések aláírásának aránya eléri a 100%-ot. A társaságnak egész évben munkaügyi kapcsolattartásból eredő munkaügyi vitája nincs.

2. Fizetés és juttatások. A munkavállalók számára a fizetés a személyes érték és társadalmi státusz megnyilvánulása, a társadalmi értékorientációnak megfelelő leghatékonyabb ösztönző módszer. A társaság évek óta folyamatosan fejlesztette munkaerő-gazdálkodási rendszerét, erősítette a munkaerő-gazdálkodást, és egy komplett bérgazdálkodási rendszert alakított ki. Az Emberi Erőforrás Osztály kialakította a „dolgozói képességeken alapuló javadalmazási rendszert”, amely a javadalmazást az alkalmazottak releváns szolgálati évei, iskolai végzettsége és munkaképessége alapján határozza meg. A vállalat fizetési és jóléti politikája megfelel a vonatkozó nemzeti törvényeknek és előírásoknak, a havi béreket pedig teljes mértékben és időben fizetik. Az alkalmazottak javadalmazása átfogóan figyelembe veszi a külső versenyképességet, a belső vállalati és ösztönzőket, a vállalat általános javadalmazási szintjét és a vállalati előnyöket az ésszerű tartomány meghatározásához. A társaság társadalombiztosítást fizet alkalmazottai után, fizetett szabadságot, fizikális vizsgálatot és egyéb juttatásokat hajt végre.

3. Képzés és fejlesztés A társaság teljes képzési rendszert alakított ki. A társaság fejlődésének tehetségtartalék-követelményei és a munkavállalók személyes karrierfejlesztése alapján a rétegzettség és besorolás elve alapján, a beszámolási időszakban a terv szerint tehetséggondozási tervet fogalmazott meg. Legyen végrehajtva. A cég ugyanakkor törekszik egy belső high-tech tehetségcsapat kialakítására, külső erőforrásokkal kombinálva, szerteágazó képzési módszereket, szisztematikus képzéseket valósít meg, valamint törekszik a képzési hatások értékelésére, javítására. A szisztematikus képzéssel az alkalmazottak fejleszthetik tudásukat, készségeiket, munkamódszereiket és koncepciójukat, növelhetik az összetartozás és az összetartozás érzését, és lehetővé teszik a munkavállalók számára önértékük folyamatos fejlesztését és felülmúlását.

4. Az alkalmazottakról való gondoskodás. A cég beruházott a dolgozók számára kényelmes lakótér kialakításába, minden dolgozói kollégiumot klímával, vízmelegítővel, íróasztallal, gardróbbal és fürdőszobával szerelt fel, így a dolgozók az alkalmazotti csoport jól felszerelt kollégiumában lakhatnak. A kulturális élet szempontjából kulturális és sporttevékenység szervezése és lebonyolítása a munkavállalók szabadidős kulturális életének javítása érdekében. Az éves Közép-Őszi Fesztivál és a Tavaszi Fesztivál kapcsolódó előnyöket biztosít. A vállalkozói szakszervezet gyakran szervez kulturális és sporttevékenységeket, sportversenyeket. Az újévi partit minden évben megrendezik. Összeállított, saját készítésű és önműködő műsorok; minden évben nőnapon a cég juttatásokat biztosít a női alkalmazottaknak.

A cégvezetők nagy jelentőséget tulajdonítanak a szeretetalapnak és a szegénységcsökkentő munkának. A felsővezetők időben meghallgatják a munkavállalók véleményét, megértik a munkavállalói támogató és védőintézkedések végrehajtási hatásait, és tovább oldják meg a munkavállalók aktuális problémáit és nehézségeit a munkában és az életben. A munkavállalói szeretetalap minden évben megalakul. Biztosítson anyagi támogatást egyes, nehézségekkel küzdő vagy betegségben szenvedő munkavállalók részére, és minden évben nem célzott adományokkal járuljon hozzá a jótékonyság fejlesztéséhez. A nevesített alkalmazottak panaszaira a cég forródrótot nyitott a vezérigazgató számára, hogy biztosítsa az alkalmazottak panaszainak zökkenőmentes kezelését. Javaslatoktól, véleményektől függetlenül az iroda minden szinten részletes feldolgozást és visszajelzést végzett az alkalmazottak által szolgáltatott információkkal kapcsolatban, hogy a dolgozók tudassák, hogy a cég odafigyel a munkavállalói elképzelésekre, a vállalat értékeli a munkavállalók ötleteit, és jutalmazza a dolgozókat. ésszerű javaslatokért a cégnek. .

5. Biztonsági és környezetvédelmi menedzsment megvalósítása és fejlesztése. A biztonságos gyártás érdekében a vállalat minden szinten felelősségi adatokat és felelősségi nyilatkozatot ír alá. Minden részleg és műhely a biztonsági tudatosság fejlesztésével, a biztonsági koncepció propagandájának erősítésével, valamint a különböző szabályok és előírások bevezetésével kezdi a biztonságos termelésirányítási rendszer szisztematikus létrehozását és fenntartását. A vállalat vezérigazgatója aláírja a „Biztonsági gyártási felelősségi levelet” a különböző részlegek és műhelyek vezetőivel, hogy finomítsa és számszerűsítse a biztonsági célkitűzéseket minden műhelyben, majd a műhelytől minden alkalmazottig.

A munkavédelmi nyilvánosság és oktatás során a cég szakértői képzést, munkavédelmi oktatóvideók megtekintését, valamint a munkavédelmi jellemzők alapján külön képzést alkalmaz. Tartsa be az új alkalmazottak háromszintű biztonsági oktatását, és tartson biztonsági oktatást a vezetők, a csoportvezetők és a műszaki személyzet számára. Használja ki teljes mértékben a biztonsági konferenciákat, a középszintű testületi értekezleteket, az összes alkalmazotti értekezletet stb. a biztonságos munka bevezetésére, nyilvánosságra hozatalára és kommunikálására, hogy minden alkalmazott tisztában legyen az „emberközpontú, az életről gondoskodó” biztonságos munkavégzés koncepciójával , és javasolja, hogy „önsérülés” helyett „mások védelme” A „nem ártalmas” biztonsági tudat megváltozott.

A vállalat minden alkalmazottja számára biztonsági oktatást és képzést tart, rendszeresen közzéteszi a biztonsági törvényeket és előírásokat, elemzi a biztonsági eseményeket. A műhely a termelés sajátosságairól, a csapatok és csoportok pedig a gyártásbiztonsági kérdésekről kapnak oktatást. A megtörtént biztonsági baleseteknél elemezni kell a rendkívüli balesetek okait, meg kell fogalmazni a megelőző intézkedéseket, helyszíni vizsgálatokat végezni az azonos típusú biztonsági kockázatoknál, és minden dolgozó számára biztonsági oktatást végezni. Ugyanakkor minden évben különféle tematikus „Biztonsági hónap” tevékenységeket tartanak az oktatás megerősítése és az irányítási rendszer megszilárdítása érdekében, tekintettel a gyártási folyamat során felmerülő fő biztonsági veszélyekre.

(3) A szállítók és vásárlók jogainak és érdekeinek védelme

A társaság betartja a becsületes működés, a kölcsönös előnyök és a közös fejlődés elvét, és a különböző piaci szereplők törvényes jogainak és érdekeinek védelmét helyezi előtérbe. A fenntartható fejlődés elérése érdekében ragaszkodjon a minőség javításához. Az "együttműködés és a win-win" koncepcióhoz ragaszkodva a vállalat a beszállítók és partnerek "csomagolásos" kezelését végzi, valamint szakembereket küld ki, hogy helyszíni útmutatást és fejlesztést biztosítsanak a beszállítóknak és partnereknek a mindenki számára előnyös helyzet elérése érdekében.

1. Stratégiai partnerség kialakítása a beszállítókkal

① Racionális szövetkezeti társaság. A beszállítókat az éves beszerzési volumen és a beszerzési anyagok alapján három kategóriába sorolják: üzlettípus, prioritás típus és stratégiai partner típus, és követik a minőség, a költség, a szállítás és a szolgáltatás egyenlő hangsúlyozásának elvét.

A társaság kiemelten fontosnak tartja az ellátás rejtett költségkezelését (rejtett költségek, mint a beszerzési ciklus, készletezés, szállítás stb.). A vállalat beszállítókat épít be az időben történő szállítási rendszerbe, hogy minimalizálja a készleteket és csökkentse a vállalat összköltségét.

②Beszállítói értékelés. A minősített beszállítók listáját a társaság a beszállítók átfogó értékelési eredményei alapján minden évben módosítja. A kiemelt beszállítókkal és stratégiai partnerbeszállítókkal kötött éves szállítási szerződések megkötésekor a társaság minőségtechnológiai megállapodásokat is köt mellékletként a beszállítók minőségirányítási képességeinek szabványosítására és értékelésére.

2. Összpontosítson az ügyfelek igényeire

A vevők megbízható termékekkel és megoldásokkal való ellátása a vállalkozás egyik fontos társadalmi felelőssége. A cég innovációkat és áttöréseket ért el a termékminőség-menedzsment és az új termékek fejlesztése terén.

① Hozzon létre egy termékminőség-követő rendszert. A cég által gyártott termékek szigorú ellenőrzési rendszert alkalmaznak. A következő folyamatot az előző folyamaton kell ellenőrizni, és a minőségellenőrnek szigorú átfogó ellenőrzési rendszert kell bevezetnie.

② Minőségirányítási csapat létrehozása. A társaság minőségirányítási munkacsoportot szervez és hoz létre. Amikor a piac minőségi problémákat vagy baleseteket jelent, a minőségügyi csoport a piaci, technológiai, beszerzési, minőségügyi és gyártási osztályokkal együttműködve megoldja a problémákat és végrehajtja a javítási intézkedések végrehajtásának felügyeletét.

3. Értékesítés utáni szolgáltatás menedzsment

A cég havonta összesíti a szolgáltatási és minőségi panaszokkal kapcsolatos információkat, és időben visszajelzést ad a jelentősebb vagy ismétlődő minőségi problémákról a technológiai, minőségügyi és gyártási részlegnek, negyedévente elemzi és összegzi a negyedéves jelentést, elemzi a technológiai, minőségi, ill. termelési osztályok, és fejlesztési intézkedéseket javasol , Minden részleggel kommunikálva dokumentum-értesítések stb. formájában, és az egyes részlegek végrehajtják és továbbfejlesztik. A társaság az értékesítés utáni szolgáltatások menedzseléséhez, a szolgáltatási kötelezettségvállalásokhoz és a szolgáltatási tervekhez kapcsolódó szolgáltatási rendszereket is megfogalmazott, tisztázva a szerviz részleg felelősségét, az értékesítés utáni szolgáltatás tartalmát, szabványait és szolgáltatás-végrehajtási eljárásait. Ugyanakkor a vevői panaszok gyors kezelése, a cég jó hírnevének megőrzése, a panaszkezelési felelősség, elvek és eljárások pontosítása érdekében szigorúan be kell tartani a minőségbiztosítási rendszer beszerzési, átvételi, raktározási, tárolási, feldolgozási szabványait és követelményeit, gyártás, ellenőrzés, csomagolás, szállítás, Az üzembe helyezés és az értékesítés utáni szolgáltatások teljes folyamatát ellenőrzik, hogy a lehető legnagyobb mértékben megfeleljenek a felhasználók igényeinek, és biztosítsák a minőséget és az előrehaladást.

(4) Környezetvédelem és fenntartható fejlődés

A társaság kiemelten fontosnak tartja a környezetvédelmet, megszerezte az ISO 14001 környezetirányítási rendszer tanúsítványt és az ISO 45001 szabvány szerinti munkahelyi egészség- és biztonságirányítási rendszer tanúsítványt. Az elmúlt években folyamatosan fejlesztjük a környezetvédelmi és munkavédelmi irányítási rendszereket. A társaság a környezetvédelemmel és a munkahelyi egészségvédelemmel és biztonsággal kapcsolatos eljárási dokumentumok sorozatát dolgozta ki, mint például a „Környezeti tényezők azonosításának és megítélésének ellenőrzési eljárása”, „Hulladékellenőrzési eljárás”, „Megfelelőségi értékelési kezelési eljárás”, „Veszélyforrás azonosítása és ellenőrzése”. Eljárás" Kockázatértékelési ellenőrzési eljárások, vészhelyzeti készültségi és elhárítási ellenőrzési eljárások, nem megfelelőség, korrekciós és megelőző intézkedések ellenőrzési eljárások, megfigyelő és mérőeszközök ellenőrzési eljárásai és egyéb irányítási eljárások, valamint az irányítási eljárások vonatkozó előírásait szigorúan végrehajtják. Ezen túlmenően a környezetvédelmi követelményeknek megfelelően átalakították és továbbfejlesztették a vállalat termelő létesítményeit. Bízzon szakképzett egységeket a szennyvíz-, hulladék- és zajellenőrzések minden évben rendszeres elvégzésére, mint például a hulladékgáz, a fáradt olaj és a fémhulladék begyűjtése és kezelése, a veszélyes vegyi anyagok tárolási kezelésének átalakítása, a zaj megszüntetése és izolálása. stb. Emellett a társaság erősítette a dolgozók környezetvédelmi ismereteinek nyilvánosságát, oktatását és képzését is, hogy a dolgozók tisztában legyenek a környezetvédelem fontosságával, a környezetvédelem pedig önmagukból és környezetükből induljon ki. A környezetvédelmi intézkedési rendszer aktív megvalósítása egyben elősegíti a vállalat biztonságos és energiatakarékos termelését és működését, valamint elősegíti a vállalat egészséges és fenntartható fejlődését.